Asesorías de Gestión

Se realiza en función al programa preventivo que pueda existir en la empresa, tomando en cuenta la valoración del cumplimiento de sus programas y objetivos propios, así como la valoración de la gestión preventiva. Es un instrumento que permite comprobar las acciones y medios desarrollados, asegurando en definitiva que el esfuerzo de seguridad es realmente efectivo dentro de la empresa.

Asesoría en el diseño y organización de servicios internos de prevención

Después del informe correspondiente de la Asesoría de Gestión, se solicitará reuniones con la alta gerencia, comité de seguridad o persona con capacidad de tomar decisiones, asesorándolos en temas como:

• Implementación del departamento de prevención para la organización de la prevención al interior de la empresa.

• Estándares internacionales de seguridad.

• Planes de prevención.

• Control.

Asesoría en el diseño y desarrollo de planes específicos

Definición de objetivos como:

• Mejoras en aspectos puntuales: protección de máquinas, riesgos eléctricos, usos de equipos de protección personal, riesgos higiénicos, etc.

• Mejoras a la forma de organización de la prevención.

• Adquisiciones y compras de equipos y material de seguridad

• Criterios e instrucciones para la utilización de trabajadores temporales.

• Contratas y subcontratas.